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第27章:人性的考验

  第27章:人性的考验 (第2/2页)
  
  林粤生察觉到这一切后,意识到新悦楼真正的意图并非仅仅挖人,而是彻底击垮林记的品牌。
  
  **“老板,新悦楼开始抢我们的市场了。”**助理紧张地报告。
  
  林粤生微微一笑:“这场对决,才刚刚开始。”
  
  新悦楼的攻势:低价与封锁
  
  新悦楼的负责人赵总见挖角计划失败,立即调整策略,以“低价抢市”和“资源封锁”双管齐下:
  
  1. 超低价格策略
  
  新悦楼推出了“早茶八折”活动,直接将价格压到接近成本线,还对外宣传:“高端品质、平民价格”。不少中产顾客纷纷涌向新悦楼,一时间林记的客流量骤降。
  
  2. 供应链打压
  
  新悦楼与多家本地供应商签订独家合**议,试图切断林记的食材供应链,特别是榴莲等特色食材的来源。
  
  危机加剧:供应链告急
  
  林粤生接连收到供应商的通知:
  
  • 榴莲供应中断
  
  林记的榴莲供应商无奈表示:“林老板,不是我不想供货,是新悦楼开出的条件太优渥,我实在顶不住。”
  
  • 其他食材短缺
  
  一些常规点心的核心材料,如鲜虾和糯米粉,也出现了价格上涨甚至断货的情况。
  
  与此同时,林记的客流量持续下滑。餐厅里冷冷清清,服务员们低头叹气,后厨也空无一人。
  
  系统任务:突破供应链封锁
  
  系统提示:
  
  “任务触发:打破供应链限制。目标:建立全新供应链,确保食材品质与稳定性。奖励:高级‘供应链管理’技能。”
  
  系统建议林粤生直接与郊区农户合作,跳过传统供应商,建立自己的原材料采购网络,同时加快食材创新,以独特性吸引回顾客。
  
  寻找新路径:直联农户
  
  1.考察合作基地
  
  林粤生带着团队前往郊区,实地考察当地农户的种植和养殖情况。他发现,这些农户不仅拥有优质的榴莲和其他食材,而且价格远低于传统供应商。
  
  2.建立长期合作关系
  
  林粤生与农户签订合**议,承诺以稳定价格收购食材,并协助他们改进生产流程。
  
  “林老板,这么多年头一回有人真心替我们着想。以后您的货,我们一定全力供应!”农户们感激地说道。
  
  3.新鲜配送体系
  
  为确保食材的新鲜度,林粤生投资建立了一条高效冷链运输体系,每日清晨将食材直接送到林记的厨房。
  
  反击开始:质量的碾压
  
  1.榴莲点心回归
  
  榴莲供应恢复后,林粤生决定加码推出一款新的特色点心——榴莲芝士挞。其外皮酥脆、内馅香甜,结合了岭南传统和西式烘焙工艺,一经推出便引发轰动。
  
  • 顾客评价:“还是林记的点心有灵魂,这榴莲芝士挞简直好吃到炸裂!”
  
  • 社交媒体上的短视频也迅速传播:“林记回来了!新悦楼的低价简直弱爆了!”
  
  2.提升顾客体验
  
  林粤生在系统帮助下,对餐厅进行了一次大升级:
  
  • 环境优化:融入岭南风情的装修设计,营造亲切舒适的用餐氛围。
  
  • 服务升级:推出会员专属折扣和免费试吃活动,挽回流失的老顾客。
  
  3.强调文化特色
  
  林粤生还通过举办“岭南美食文化周”,邀请当地知名美食家和顾客参与活动,让顾客切身感受到林记对岭南传统的传承与创新。
  
  新悦楼的反应:再次失败
  
  赵总原本以为,这次的双重攻势能够彻底击垮林记。然而,现实却截然相反:
  
  • 顾客回流
  
  新悦楼的低价策略虽然吸引了不少顾客,但因质量欠佳、服务冷漠,口碑迅速下降。相比之下,林记凭借优质的菜品和服务重新赢得了顾客的青睐。
  
  • 供应链劣势
  
  由于林记成功跳过中间商,与农户直联,新悦楼反而被传统供应商的涨价困扰,成本居高不下,最终不得不停止价格战。
  
  团队的觉醒与团结
  
  这场危机过后,林粤生的团队再次感受到他的领导能力和对企业未来的信心。员工们纷纷表示:“林老板,我们一定会跟着您,把林记做得更强!”
  
  林粤生对他们笑着说:“这次的难关,我们一起挺过来了。未来的挑战会更多,但我相信,只要我们团结一心,就一定能笑到最后。”
  
  系统奖励:供应链管理技能解锁
  
  随着任务完成,系统奖励了**“供应链管理”技能**。这项技能将帮助林粤生更精准地预测市场需求、控制成本,同时提升供应链的稳定性和效率。
  
  林粤生看着系统界面,信心满满:“新悦楼,下一次还想玩什么把戏,我林记随时奉陪。”
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